人们常说性格决定命运。但一个人的性格是最变幻莫测的事物，既然如此，便不存在宿命，只存在选择。选择决定我们那最终的那条模糊的命运。本书便持着这样的观点，向我们分析与展现出人性中领导力的潜能，与如何领导的实践性理论。而本书也让笔者明白，做领导者与做自己其实是同义词，很简单，也很困难，但很多事物只要敢于面对，皆可塑造。

这是一个理性爆炸的时代，亦是一个文艺泛滥的年代。在我们的心灵深处，理性与感性的矛盾变得越来越深，在这样的失衡中，我们往往会把这一切弃置在时代褶皱里怨天尤人，把一切责任归咎于命运，却忽略了自身甘愿做井底之蛙的事实。面对当下境遇的枯乏，我们不愿用一种生命的韧性去扩展，不愿跨出行动的那一步去尝试改变，于是只能在最痛苦，也是我们最舒服的惰性状态里永远沉溺，直到人生的路变得越来越狭窄，可以自主选择的空间越来越矮小，才会蓦地发现，我们一直都是自己的始作俑者。从这本书中，我看到了行动力。

领导力，这个词大多数情况下被阐释得只具有功利性，然而实质上，这只是它作为社会属性的外表，它在更深的层面里，代表的是一个独立的灵魂，是一个人心灵的能量，和面对个体人生与复杂世界的决断与勇气。它可以变得完全机械化，成为一门技术，亦可以变成众多普通人咀嚼的心灵鸡汤。而作者便在这两个极端中找到了平衡，它把领导力看作性格的潜能，把它阐释成一种具有生命力与弹性的事物，同时又从此点出发，从众多理论与实践中归纳出方法论，呈现给读者一种可作参考，又能对自身进行反思的思考空间。

在内容上，本书主要从如何给员工创造归属感的角度，由心理学、社会学等综合研究中，探索出了本书自己的道路。它的主要目的是探讨领导力的模型、原则及其技巧、以帮助读者成为更多优秀的领导者。换言之，本书更关注领导力范畴中“如何做”的问题。它指出不断讨论一些领导者的属性和特质，根本就是徒劳无功，浪费时间的事。而只有承认领导力并非是天生，而是一种能力，并可以用行动力为此付出努力时，才具有研究的切实价值。同时，作者也指出，面对不同的领导情境，需要不同的领导风格。但万变不离其宗的是“归属感”。对于社会而言，没有什么比人心的归属感更加重要，而作为社会的一员，更是如此。

其实，若浅显些，读者可以把《归属感》当作另辟蹊径的工具书，若读的深入些，便能发现它在众多理性逻辑与专业术语下，隐藏着的一颗情怀。从某种程度上而言，领导是一门艺术。他并非要掌控人心，而是作为小太阳般的形象，用自己的温暖与力量去带动身边的人为了共同的梦想而努力。它能让人在忙碌贫乏的现代工作境遇里，体会到一种幸福感与充实感，让每个人都能在其中找寻到自己人生的意义。这并非一个遥不可及的乌托邦状态，而是需要领导者带领众人，摸索到那条正确的路。而这本书，或许就是这样一个或大或小的眺望台，它可以打开我们的视野，不同的人会从中汲取到不同的益处。

这让笔者联想到一位国家首相曾说过的话，“领导，就是要让他的人们，从现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”这句话十分朴素，同这本书一样，但它们都让我们在细细阅读中，品味到一种感人至深的事物——理性包裹下，那个拥有饱满的爱与理想的果实。

来源：网易